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1月28日上午，集团公司召开二届二次职代会暨2024年工作会，总结2023年工作，明确2024年沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话。总经理温全贵作了题为《加快打造“鼎足之势”产业格局 奋力开创“六型一体”高质量发展新局面》的工作汇报。专职党委副书记刘宏武主持，副总经理孙建秀作财政预决算汇报。集团辅导周刚、杨志贵、魏鹏举、杨国华出席。

会议指出，2023年，在省委省当局倔强辅导下，集团公司全力打造“鼎足之势”产业格局，推动“六型一体”高质量发展，实现营收527.53亿元，成功入围中国企业500强。4个高速项目建成通车，大宁、交口、沁源实现不通高速汗青。全省首个盛开式服务区龙城服务区开明运营，清徐、大盂、襄汾服务区实现提档升级，服务品质显著提升。散布式光伏电站累计发电量突破1亿千瓦时，服务区充电桩实现全覆盖，路域经救急剧壮大。荣获省部级科学技术奖11项，新增一批国度级高新技术企业，创新动能加快集聚。高质量发展主题教育，党建引领持续提升，维持了稳中有进、进中提质的优良发展态势。

会议强调，2024年，是中华人民共和国成立 75周年，是施杏装十四五”规划工作指标的关键一年，要凸起稳增长、拓市场，提质量、增效益，强创新、赋动能、增活力、防风险，推动打造“鼎足之势”产业格局获得新实效，推动“六型一体”高质量发展再上新台阶。

技艺在讲话时强调

要全力不变经济增长，提升质量效益

聚焦“联网、补网、强链」亟略部署，强化落实“打包建设、以丰补歉，组团投资、吸引资金”理想，做强沉大项目投资建设。全面落实治理协同、服务提质、文化赋能等行动，做优收费公路经营。萦绕交通与新能源、新资料、商贸、物流仓储、数字经济、设备造作、交通地产等业务，做精路域经济。

要切实加快转型发展，推进产业升级

对峙走出去战术，积极抢占表部市场份额，大力拓展省表项目。加快推动规划设计、建造养护、治理服务等全身分、全周期数字化发展，加快数字化转型。打造“一路一品”、交能融合、带货助农等特色品牌，提升服务水平。

要持续强化创新驱动，提高科技创新能力

对峙科技为主题的业务走出去战术，全力买通从科技强到企业强、产业强、经济强的通路。聚焦基础设施建设领域，加快提升智能建造、绿色建造水平。聚焦公路运营、安全、节能领域，加快降低管养成本、提升服务水平。深入智慧交通原创技术策源地建设，致力形成具备全国推广利用价值的解决规划、规范尺度。对峙沉大课题“揭榜挂帅”造，跨成员单元、跨部门特战队“合作造”，加快科技成就转化措施。

要扎实推动鼎新深入，持续向治理要效益

进一步提升公司治理科学化水平、强化精益运营和精益治理、提升经营机造市场化水平，不休激产活力效能。

要更好两全发展和安全，有效防备风险隐患

扛牢压实防备化解沉大风险政治责任，紧盯沉点企业、沉点出产环节、沉点岗位、沉点时段，深查、细查、严查，严在日常、管在时时、教在泛泛，实时发现问题、解决问题，狠抓问题整改，确保不留死角和盲区。将防备化解沉大风险工作作为政治监督的沉要内容，强化查核考评责任查究。

要强化融合赋能，提升党建引领水平

对峙服务出产经营不偏离，把提高企业效益、加强企业竞争实力作为党建工作的启程点和落脚点，强化凝心铸魂、强基固本、正风肃纪，以企业鼎新发展成就检验党组织的工作和战斗力。

他强调，要强化担任作为，提升工作能力，提高进建能力、创新能力、组织能力、服务能力、执行能力，以振奋有为的心灵状态狠抓落实。

温全贵在汇报中指出

一年来，集团公司凝心聚力、奋勇前行，较好实现了岁首确定的各项指标工作，高质量发展迈出坚实措施。

针对今年工作，他要求

要持续加快转型发展，阐扬交通全产业链优势，积极执行一批沉大公路基础设施项目；⒄菇煌ü亓，打造高水平“数字交控生态圈”，构建现代产业系统。

要持续做强基础设施建设，年内实现“县县通高速”规划指标，加快建设太旧高速改扩建等项目。全力提升工程建设质量，力争获得李春奖、鲁班奖等更多国度级奖项，实现稳中有进。

要持续做优收费公路经营，大力提升基础治理、养护治理、收费治理、路网保险、窗口服务水平，新建10个“司机食堂”，启动3对服务区整体提档升级，美满3对服务区服务职能，打造“六最”经营治理2.0升级版，实现进中提质。

要持续做强路域经济，大力推动散布式光伏发电项目建设，打造“综合能源补给岛”和“国内一流、晋韵品质”网红服务区打卡地，深刻推动交通建材、物流仓储、路域经济配套基础设施建设等业务发展，实现质中增效。

要扎实推动新一轮深入鼎新，深入公司治理结构和“三项造度”鼎新，加大“压减”和吃亏治理力度，提升发展活力效能。

要持续强化科技创新，加强工业互联网、新资料、新技术研发与利用，交通基础设施数智化管控、全寿命周期养护技术等行业关键技术攻关；贫砺分悄芗觳庀低车戎悄苌璞竿乒憷，提升桥梁伸缩缝等技术产品产业化水平，更好服务集团“鼎足之势”和行业发展。

要持续提升治理水平，加强成本管控和全面预算治理，加强资产、信息化两全、查核等工作，以集约治理带头质效提升。

要全面加强风险防控，从严从细从实防备安全出产、投资、不变等风险，护航高质量发展。

要树牢市场经营导向，加强理想改革、市场钻研和高端对接，加强鼎新发展活力动力。

要全面加强党的建设，持续深入“1235”党建项目化治理，营造风清气正的发展生态。

会议对2023年度集团公司标兵单元、先进单元、安全出产先进单元和担任作为干部、爱岗敬业员工进行赞美；嵘匣骨┒四甓瘸霾副暝鹑问楹图搴贤白ㄏ罴搴贤。

集团公司职工代表，集团助理级辅导，成员单元重要掌管人，总部部室、中心掌管人参与。