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1月28日上午，集团公司召开二届二次职代会暨2024年工作会，总结2023年工作，明确2024年沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话。总经理温全贵作了题为《加快打造“鼎足之势”产业格局 奋力开创“六型一体”高质量发展新局面》的工作汇报。专职党委副书记刘宏武主持，副总经理孙建秀作财政预决算汇报。集团辅导周刚、杨志贵、魏鹏举、杨国华出席。

会议指出，2023年，在省委省当局倔强辅导下，集团公司全力打造“鼎足之势”产业格局，推动“六型一体”高质量发展，实现营收527.53亿元，成功入围中国企业500强。4个高速项目建成通车，大宁、交口、沁源实现不通高速汗青。全省首个盛开式服务区龙城服务区开明运营，清徐、大盂、襄汾服务区实现提档升级，服务品质显著提升。散布式光伏电站累计发电量突破1亿千瓦时，服务区充电桩实现全覆盖，路域经救急剧壮大。荣获省部级科学技术奖11项，新增一批国度级高新技术企业，创新动能加快集聚。高质量发展主题教育，党建引领持续提升，维持了稳中有进、进中提质的优良发展态势。

会议强调，2024年，是中华人民共和国成立 75周年，是施杏装十四五”规划工作指标的关键一年，要凸起稳增长、拓市场，提质量、增效益，强创新、赋动能、增活力、防风险，推动打造“鼎足之势”产业格局获得新实效，推动“六型一体”高质量发展再上新台阶。

技艺在讲话时强调

要全力不变经济增长，提升质量效益

聚焦“联网、补网、强链」亟略部署，强化落实“打包建设、以丰补歉，组团投资、吸引资金”理想，做强沉大项目投资建设。全面落实治理协同、服务提质、文化赋能等行动，做优收费公路经营。萦绕交通与新能源、新资料、商贸、物流仓储、数字经济、设备造作、交通地产等业务，做精路域经济。

要切实加快转型发展，推进产业升级

对峙走出去战术，积极抢占表部市场份额，大力拓展省表项目。加快推动规划设计、建造养护、治理服务等全身分、全周期数字化发展，加快数字化转型。打造“一路一品”、交能融合、带货助农等特色品牌，提升服务水平。

要持续强化创新驱动，提高科技创新能力

对峙科技为主题的业务走出去战术，全力买通从科技强到企业强、产业强、经济强的通路。聚焦基础设施建设领域，加快提升智能建造、绿色建造水平。聚焦公路运营、安全、节能领域，加快降低管养成本、提升服务水平。深入智慧交通原创技术策源地建设，致力形成具备全国推广利用价值的解决规划、规范尺度。对峙沉大课题“揭榜挂帅”造，跨成员单元、跨部门特战队“合作造”，加快科技成就转化措施。

要扎实推动鼎新深入，持续向治理要效益

进一步提升公司治理科学化水平、强化精益运营和精益治理、提升经营机造市场化水平，不休激产活力效能。

要更好两全发展和安全，有效防备风险隐患

扛牢压实防备化解沉大风险政治责任，紧盯沉点企业、沉点出产环节、沉点岗位、沉点时段，深查、细查、严查，严在日常、管在时时、教在泛泛，实时发现问题、解决问题，狠抓问题整改，确保不留死角和盲区。将防备化解沉大风险工作作为政治监督的沉要内容，强化查核考评责任查究。

要强化融合赋能，提升党建引领水平

对峙服务出产经营不偏离，把提高企业效益、加强企业竞争实力作为党建工作的启程点和落脚点，强化凝心铸魂、强基固本、正风肃纪，以企业鼎新发展成就检验党组织的工作和战斗力。

他强调，要强化担任作为，提升工作能力，提高进建能力、创新能力、组织能力、服务能力、执行能力，以振奋有为的心灵状态狠抓落实。

温全贵在汇报中指出

一年来，集团公司凝心聚力、奋勇前行，较好实现了岁首确定的各项指标工作，高质量发展迈出坚实措施。

针对今年工作，他要求

要持续加快转型发展，阐扬交通全产业链优势，积极执行一批沉大公路基础设施项目；⒄菇煌ü亓，打造高水平“数字交控生态圈”，构建现代产业系统。

要持续做强基础设施建设，年内实现“县县通高速”规划指标，加快建设太旧高速改扩建等项目。全力提升工程建设质量，力争获得李春奖、鲁班奖等更多国度级奖项，实现稳中有进。

要持续做优收费公路经营，大力提升基础治理、养护治理、收费治理、路网保险、窗口服务水平，新建10个“司机食堂”，启动3对服务区整体提档升级，美满3对服务区服务职能，打造“六最”经营治理2.0升级版，实现进中提质。

要持续做强路域经济，大力推动散布式光伏发电项目建设，打造“综合能源补给岛”和“国内一流、晋韵品质”网红服务区打卡地，深刻推动交通建材、物流仓储、路域经济配套基础设施建设等业务发展，实现质中增效。

要扎实推动新一轮深入鼎新，深入公司治理结构和“三项造度”鼎新，加大“压减”和吃亏治理力度，提升发展活力效能。

要持续强化科技创新，加强工业互联网、新资料、新技术研发与利用，交通基础设施数智化管控、全寿命周期养护技术等行业关键技术攻关；贫砺分悄芗觳庀低车戎悄苌璞竿乒憷，提升桥梁伸缩缝等技术产品产业化水平，更好服务集团“鼎足之势”和行业发展。

要持续提升治理水平，加强成本管控和全面预算治理，加强资产、信息化两全、查核等工作，以集约治理带头质效提升。

要全面加强风险防控，从严从细从实防备安全出产、投资、不变等风险，护航高质量发展。

要树牢市场经营导向，加强理想改革、市场钻研和高端对接，加强鼎新发展活力动力。

要全面加强党的建设，持续深入“1235”党建项目化治理，营造风清气正的发展生态。

会议对2023年度集团公司标兵单元、先进单元、安全出产先进单元和担任作为干部、爱岗敬业员工进行赞美；嵘匣骨┒四甓瘸霾副暝鹑问楹图搴贤白ㄏ罴搴贤。

集团公司职工代表，集团助理级辅导，成员单元重要掌管人，总部部室、中心掌管人参与。