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进行2024年第四期“交控大讲堂”

7月15日下午，集团公司进行2024年第四期“交控大讲堂”，约请中财协首席数字化管控专家张孝昆，以“强审计模式下的国企风控能力建设”为题作专题讲座。

张孝昆通过详实数据和具体案例，就企业风险管控有关政策、能力建设的思路步骤、业求实际进行具体解读，授课内容丰硕、实用性强，对集团公司做好全面风险管控工作拥有积极的推作为用。各人一致暗示，要进一步加强执行全面风险治理的责任感和紧迫感，把防备化解风险摆到凸起地位，强化源头管控，全方位梳理排查各领域、各环节风险点，一体推动风控、内控、合规建设，全面提升风险管控水平，切实推动集团公司高质量发展和高水平安全良性互动、协调发展。

与省社保局进行工作座谈

7月16日，集团公司专职党委副书记刘宏武与省社保局副局长马宏就企业职工社保参保工作进行座谈互换。

刘宏武对马宏一行暗示欢迎，感激省社保局调研组入企发展政策宣讲、定向答疑、助力企业纾困解难，并简要介绍集团公司鼎新发展和社会保险参保、企业稳岗有关情况。他暗示，交控集团自成立以来，在省社保局的支持援手下，当真推广国企职责使命，实时正确足额缴纳职工社会保险金，规范做好职工社保缴费基数申报、缴费、接续、补缴、信息归并等工作，不变职工行列，最大限度的守护和保险职工人民的合法权利。下一步，将进一步加强社保政策的进建，精准落实社保工作要求，推动社保参保工作获得新的功效。

马宏对交控集团社保参保、稳岗政策落实工作以及好做法赐与充分注定，并宣讲社保补缴、转移接续、退休待遇、稳岗补助、扩岗补助等我省最新社保政策，就交控集团进一步做好社保参保工作提出针对性领导定见。

双方还就企业在落实社保政策和具体业务经办中遇到的难点、堵点问题，进行深刻互换和探求。人力资源中心

召开企务公开推动会

7月18日上午，集团公司召开企务公开推动会，总结分析近年来企务公开工作情况，铺排部署下一阶段企务公开规范化建设工作。集团公司专职党委副书记刘宏武，纪委书记、监察专员乔记刚出席并讲话。

会议充分注定近年来集团公司企务公开工作获得的功效。强调，加强企务公开既是美满基层监督系统的沉要环节，也是推动基层治理现代化、守护人民利益的有力抓手。要提高思想意识，进一步加强做好企务公开工作的责任赣注紧迫感，当真钻研总结经验和不及，细化美满工作行动，推动企务公开民主治理规范运作。要着力破解难题，紧抓沉点领域和关键环节，实时发现问题，找准症结、精准施策，切实阐扬企务公开民主治理“减压阀”和“不变器”的作用。要强化协同联动，抓好领导督促，加大宣传疏导，推动各责任主体担任尽责，致力形成齐抓共促、合力推动，高低“一盘棋”的工作局面。

会议要求，要正确意识企务公开工作，沉点把握好表因和内因相互作用、“表力”和“内力”协调推动、“变”与“不变”辩证发展的关系，全面提升企务公开实效。要以“明责”强化组织保险，以“抓早”前移公开关口，以“聚焦”凸起公开沉点，加大对基层单元领导督导力度，抓常抓长、跟踪问效。要着力提升企务公开成效，进一步健全美满企务公开民主治理造度和监督评价系统，通顺人民反映渠路，做好线上线下定见建议网络反馈，为人民参加民主治理、民主监督，创造优良的前提。工会

召开服务区高质量发展座谈会

7月19日，集团公司副总经理杨国华主持召开服务区高质量发展座谈会。

杨国华指出，各服务区治理单元要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以这次会议为契机，进一步深入学思用贯通，扎实做好服务区尺度化手册的宣贯工作，对照问题谋战术，找出解决问题的方式步骤，转变认知、转换思路，了了发展蹊径，明确工作方向。

杨国华强调，要转变思想观点，锚定工作指标，全力推动经营结构向收费公路经营、基础设施建设、路域经济发展“鼎足之势”转型；要强化担肆意识，压实工作责任，全力抓好集团公司年度沉点指标工作落地；要对峙对标对表，聚焦业务提质，科学推动服务区运营精密化尺度化治理；要自动躬身入局，深刻调查钻研，总结提炼解决深档次矛盾和现实问题的方式步骤；要强化工作联动，贯通融合力量，全面构建企业规划、工作部署、指标工作协同高效的发展格局。

会上，实业集团、晋北服务区公司、服务区公司、晋南服务区公司结合企业现实作汇报互换。运营治理部