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8月1日，集团公司党委书记、董事长技艺主持召开大规模设备更新专题推动会，听取总部有关部室、有关成员单元的工作进展情况，钻研解决存在的问题和难题，对下一步工作进行再带头、再部署、再推动。总经理温全贵，副总经理孙建秀、魏鹏举、杨国华参与。

会议指出，推动大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央着眼于我国高质量发展大局作出的沉大决策。集团公司全面贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，当真落实党中央、国务院决策部署和省委、省当局以及省交通运输厅的要求，造订出台《2024-2025年大规模设备更新行动执行规划》，明确领导思想、根基准则，提出执行基础设施智慧提升行动、施工和养护机械提标行动、安全保险设施提质行动、绿色降碳提效行动、智能化设备出产提能行动、技术尺度规范提级行动“六大行动”，成立健全工作落实机造，确保各项工作落实落细。

会议强调，集团公司执行大规模设备更新“六大行动”以来，各部室、成员单元超前经营，积极部署，合力推动工作落实，累计更新设备202台。因地造宜建设“三个一号”游览公路和“四好村落路”充电基础设施，新建散布式光伏电站215.55兆瓦，建成2700平方米的高品类橡胶沥青再生胶粒中试线，自主研发了“科悦动”充电桩自有品牌、嵌入式收费岗位、车牌鉴别等智能设备，各项工作扎实有效推动，值得充分注定。

会议要求，要进一步深刻意识大规模设备更新的沉要意思，紧跟措施，不折不扣落实各项决策部署要求。要进一步正确把握政策要求，持续梳理集团公司设备更新购置需要，有序推动先进设备采购和落后设施设备的逐步裁减工作。要进一步聚焦高端、智能、绿色、安全，加快交通智能设备研发创新和成就转化，加快推动不锈钢护栏板、自主发卡缴费机、“科悦动”充电桩等交通智能设备出产，加快美满能效、排放、技术尺度和资源循环利用的尺度假造，不休提升设备高端化、数字化、尺度化水平。要进一步强化责任落实，美满工作台账，定期调度进展，实时协排解决工作中出现的问题。各部门、成员单元要依照职责分工，明确指标工作，细化工作行动，抓好贯彻落实。