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临汾北公司

发展除雪防滑突发事务应急演练

11月15日
，临汾北公司结合高速交警、综合法律队在永和停车区发展除雪防滑突发事务应急演练。

演练采取桌面与实战相结合的方式
，以霍永高速突降大雪
，所辖路段出现积雪结冰景象
，养护工区机械设备在除雪作业过程中产生故障为布景。接到雪情号令后
，公司立即启动除雪防滑应急预案
，养护工区采取“人为+机械”的方式撒布融雪剂、垂危抢建机械设备
，路网保险队共同高速交警疏导滞留车辆安全驶离高速
，信息监控中心实时颁布路况信息
，所辖收费站妥善安设滞留在收费广场的司乘人员
，各人分工明确、措置规范、共同亲昵
，和衷共济在最短功夫内保险高速公路开明。整个演练切近实战、严重有序
，不仅达到了检验预案、规范法式、磨合机造的主张
，还提高了养护行列除雪防滑的操作技术。

交投集团高速公司

打造“3H”高效稽核新系统

为全面做好堵漏增收工作
，交投集团高速公司凭据六个路段特点
，“破”“立”并举
，自动出击
，打造“3H”高效稽核新系统。

“破”思路僵化
，“立”数智化稽核系统。通过排查、分析ETC门架数据
，找到六个路段逃费共性问题
，成立数据库
，结合技术人员打造“跑长买短数智模型”。该模型利用20天以来精准筛查多辆漏费车辆
，切实推动稽核工作见行见效。“破”治理低效
，“立”规范化稽核系统。紧跟稽核业务发展局势
，假造《稽核治理工作手册》
，梳理30余条治理造度
，明确三大类21项工作清单
，规范19个内业样表
，分化稽核指标工作
，压实稽核责任主体
，推动稽核工作高效、规范运行。“破”分散作战
，“立”协同化稽核系统。成立稽核专班3个
，稽核QC幼组一个
，沟通省交通运输厅收费联网中心设立5个专席
，进行常态化互换。各路段单元成立以收费员为“前沿哨”
，站级稽核票证员为“窥伺兵”
，稽核专班为“指战员”的稽核梯队
，形成“自下而上”和“自上而下”协同稽核模式。（豆丽红 范椿淑）

供稿:临汾北公司 交投集团