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1月3日，集团公司利用一天功夫召开2025年务虚钻研会议，全面贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，落实中央经济工作会议、省委十二届九次整个会议暨省委经济工作会议心灵，聚焦集团公司高质量发展主线，集思广益、集思广益，分析研判当前内表部环境和集团公司面对的新情况、新问题，科学经营将来一段时期的发展蹊径、沉点行动。集团公司党委书记、董事长技艺主持并讲话。集团公司辅导温全贵、刘宏武、孙建秀、乔记刚、魏鹏举、杨国华参与。

会上，集团公司辅导、助理级辅导，经营性子公司及总部各部室、中心掌管人紧扣会议主题，全面查摆问题短板，分析局势工作，钻研经营工作思路，达到了统一思想、创新思路、明确指标的优良成效。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五 ”规划的谋篇布局之年，做好今年工作意思沉大、责任沉大。要复苏意识当前面对的局势，在正确分析研判基础上，了了战术方向和发展思路，充分阐扬现有优势，加快补齐短板弱项，对峙以科技创新为引领，积极造就发展交控集团新业态新模式新产业，不休加强主题职能，提升主题竞争力。要切实加强企业思想、经营理想、市场意识，进一步创新管控模式，厘清权责天堑，常态化使用市场思想解决问题、推动工作，加快提升集团公司治理系统和治理能力现代化水平。要牢固设置“过紧日子”思想，聚焦成本管控关键环节和沉点领域，持续在精益化、精密化治理高低功夫，激活降本增效新动能。

会议要求，要进一步抓效力促发展，对标对表行业先进单元经验做法，敢于攻坚克难，推动经营指标和治理能力持续提升。要进一步强实干抓落实，紧盯项目建设提质、高速公路管养提升、路域经济发展提速等沉点工作，高质量经营好整年工作指标，奋力实现首季“开门红”。