成员单元多点发力 冲刺首季“开门红”
颁布日期:2025/2/26 8:54:37 浏览: 次
开局力争先,起势定胜势。新年伊始,集团公司成员单元以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿势,锚定指标、笃行实干,全力跑好开年“第一棒”,冲刺一季度“开门红”。
晋城公司
晋城公司秉持“起步要奋进、开局要争先”的理想,真抓实干,精准布局,奋战首季“开门红”。
隐患排查“零死角”。对辖区路面、桥梁、边坡等基础设施发展拉网式详细排查。进入春融期,聚焦路面排水系统、桥梁结构物不变性以及沿线地质灾害易发点,放哨频次由原来的每周28次增长至每周35次。同时,各养护工区对8处防眩网进行加固,全力打造安全、不变的通畅环境。增收创效“多行动”。精心造订收费营销打算,持续加强与周边企业的沟通合作,北留收费站助力皇城集团,宣传推广冰雪嘉年华活动,成功吸引大量游客,带头通畅费收入增长。春运期间,公司累计发展暖心服务76次,收成2封表彰信与3面锦旗,为过往司乘人员送去关切与方便的同时,也为通畅费增收注入强劲动力。安全培训“沉实效”。缜密结合现实,依照要求造订年度安全培训打算,多大局发展应急演练,通过真切的仿照场景,让职工在实战中堆集经验,加强应急措置能力,营造出安全、安稳的工作氛围,今年累计召开安全专项会议2次,发展安全出产监督查抄20次,为公司实现“开门红”筑牢坚实后援。
吕梁南公司
吕梁南公司牢牢把握“1236”总体部署,铆足劲头谋发展、开足马力抓出产,全力以赴冲刺一季度“开门红”。
实干“谋”为先,复工复产劲头足。养护工程部会同设计院、交科新技术公司成立路基组、路面、交安、钻芯四个专业幼组,集中发展养护工程现场勘测设计行动,细化养护项目工程量,同步推动日常养护集中作业,路面灌封、坑槽建补、交安设施复原等总计复核289处,调查取样42处,为全面推动周期性集中养护提供更为精确的数据支持和决策凭据。实干“稳”为要,安全出产防线牢。假造《安全出产宣传和培训教育工作打算》,把好人员和车辆设备的“准入关”,累计参培人数893人;14个查抄组发展安全出产风险隐患排查治理行动和自查排查培训,着沉加强车辆安全及设施设备平部署查,发现问题29项,已全数整改。实干“效”为本,提质增效成就显。索求“高速+游览”新模式,与周边景区、酒店等合作,发展精准营销;分析货车通畅特点,结合春运工作向货车司机推广营销优惠政策,共发放宣传单1万余份;挖掘汾石新开路段收费潜力,推动引流增收。
太旧公司
太旧公司紧紧萦绕强基固本主线,科学部署、精准施策,全力冲刺首季“开门红”。
聚焦收费站通顺,提升服务效力。 针对春运及节假日车流顶峰,优化收费站人员配置,索求“ETC+推广发杏妆,新增用户800余户,推动绿色低碳发展。强化养护治理,保险路况质量7⒄勾憾韭仿纷ㄏ钛ば卸,沉点排查并建复路面病害,算帐积雪结冰路段,共出动排除机械461台次,人员1230人次,撒融雪剂1386吨。美满路网保险,提升应急能力。 加强路网监测与放哨力度,美满联勤联动机造,急剧措置各类突发事务60余起,有效保险路网运行安全。
供稿:晋城公司 吕梁南公司 太旧公司
