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6月11日，集团公司召开工程项目建设推动会，全面总结上半年建设成就，分析当前项目建设局势，铺排部署下一阶段建设工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话，副总经理魏鹏举主持并作具体工作铺排。

会议充分注定了沉点公路项目、房建项目1-5月份建设成就并指出，沉大项目建设是经济发展的“压舱石”和“推动器”，对高质量实现“十四五”规划指标工作拥有沉要意思。省委、省当局高度器沉，将沉大项目视为应对复杂经济局势、造就新增长极的主题抓手。要进一步提高政治站位，加强加快项目建设的紧迫赣注责任感，当真落实省委、省当局“沉大项目建设年”行动铺排，全力以赴加快推动项目建设，保质保量实现上半年建设工作，切实阐扬交通基础设施建设主力军作用。

会议强调，要紧盯上半年投资指标工作，进一步压紧压实责任，加强两全协调，挂图作战，节点倒逼，加快推动续建项目建设。要聚焦省内高速公路忙乱路段扩容刷新，加大省表市场启发力度，形成“建设一批、储蓄一批、经营一批”的项目建设格局。要加强与省直有关部门沟通协调，加快推动已中标特许经营项目前期手续办理，确保项目早日开工建设。要萦绕强链补链，加强集团内部协同，形成勘测设计、工程施工、监理征询、资料供给等全产业链良性互动循环。要认清当前安全出产严格局势，深刻罗致变乱教训，举一反三，补齐短板，严格落实集团公司汛期暑期安全出产工作要求，守牢安全出产底线红线。要聚焦提质增效，持续提升设计深度，严把原资料准入关，加强施工精密化治理，强化全过程监督查抄力度，推动品质、智慧、绿色公路建设，全面提升建设项目质量水平。要对峙党建引领，把旗号鲜明讲政治贯通到建设工作全过程，加强党风廉政建设，将项目建设与进建教育有机结合，以过硬风格保险项目高效推动。

会上，建设治理部传递1-5月份项目投资、施工营收情况，总部有关部室掌管人提出工作建议，路桥集团、交投集团、太旧改扩建公司等11家单元汇报续建、新建项目进展。

供 稿：集团公司建设治理部