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10月28日，集团公司召开2025年安委会第五次整个（扩大）会议，分析研判当前面对的安全出产局势和存在的问题，铺排部署四时度沉点工作
。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理杨国华、樊英华别离就分管领域工作进行铺排部署
。

会议强调，四时度是各项工作收官冲刺的关键阶段，冬季低温、雨雪冰冻等恶劣气象与年底公路经营压力增大等风险交错，安全出产靖】淙为严格复杂
。集团公司高低要以严、紧、细的工作风格，全力以赴抓好安全出产工作，坚定防备和遏造沉特大变乱产生
。

会议要求，各单元、各部门要进一步深入思想意识，深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要论说和上级单元的部署要求，压实安全责任，从思想本原筑牢安全防线
。要进一步推动治理模式向事前预防转型，对峙以防为主，凸起源头预防，抓好造度的贯彻落实，补齐治理短板，全方位、全链条提升隐患排查整改质效，把隐患解决在萌芽状态
。要进一步强化务推广动，加大督导查抄力度，深刻一线发现问题解决问题，加强值班值守，提升应急措置能力，对责任落实不到位，日常治理不作为的要以“零容忍”态度端庄追责问责
。

会议强调，要切实抓好冬季经营安全和施工安全，提升路路技术情况，做好雨雪冰冻灾害、地质灾害等风险的监测预警和应急措置，从严从细落实站区监管责任，致力营造安稳安全有序的运营治理环境
。要压紧各方责任，各层级业务部门严格落实监管责任，安全数门守好最后一路防线，切实抓好作业现场治理
。要做好中央安全出产查核放哨和省安委会、省国资委安全查核迎检筹备工作，确保各项沉点工作不折不扣得到贯彻落实
。

会上，交投集团、服务区公司、中部公司别离作了讲话
。

集团助理级辅导，驻并成员单元重要掌管人，总部各部室、中心掌管人在主会场参会
。各成员单元重要掌管人，分管安全、出产辅导，安全总监，安全治理部门、业务部门掌管人在分会场参会
。

供稿：集团公司安全监督治理部