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2月9日，集团公司召开二届一次职代会暨2023年工作会，全面贯彻党的二十大心灵，当真落实全省两会和省管重要辅导干部专题钻研班心灵，总结2022年工作，明确2023年沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺作了题为《持续深入鼎新创新 全面加快提质增效 为奋力开创高质量发展新局面而不懈奋斗》的汇报。专职党委副书记刘宏武主持，副总经理孙建秀作《财政预决算汇报》，集团辅导杨志贵、谢鹏远、魏鹏举出席。

会议指出，2022年集团公司坚定落实中央决策部署和省委省当局工作要求，勠力同心、迎难而上，整年实现交易收入526.99亿元，国企鼎新三年行动高质量收官，实现项目投资340亿元，多个项目获“汾水杯”，高速公路管养水平跻身全国第一方阵，路域经济发展指标超额实现，一批企业被认定为国度级、省级“专精特新”幼巨人企业，11个项目获省部级科学进取奖，实现“三横三纵”风险防控系统建设，党建引领发展收成新实效。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，要持续强化政治意识、市场意识、效益意识、鼎新意识、创新意识、融合意识，把握大势、抢抓机缘、实干争先，加快建设现代化交通企业，致力进入中国企业500强。

会议要求，一要坚韧不拔推动“鼎足之势”转型发展，萦绕主题业务，聚焦主责主业，推动公路建设、经营与资源开发有机融合，全力夯实高质量发展产业支持。二要全力加快交通基础设施项目投资建设，萦绕省委沉大决策部署，创新投资理想，高质高效推动项目建设，切实当好全省交通基础设施投资建设“主力军”，更好服务全省发展大局。三要全面加强精密化治理，萦绕打造“六最”指标，执行治理增效、服务质量、数字赋能、养护水平、性质安全“五大提升”工程，大力提升高速公路经营服务水平。四要扎实推动路域经济发展，加快发展新能源、仓储物流、交通新资料、交通环保等业务，提升服务区品牌经营水平，最大限度提高通路经济效益。五要持续深入鼎新攻坚，加快推动治理能力和治理系统现代化，积极推动“三项造度”鼎新，扎实推动提质增效专项行动，不休引发发展动力活力。六要深刻推动“数字赋能”，加强顶层设计，深入工程治理和路网运行数字化平台建设和利用，打造智慧公路数字化产业板块，深挖数据价值，提升数字化治理效力，加快实现质量、效能、动力刷新。七要强化科技创新引领，美满科技创新组织系统，加大主题技术攻关，加快科技成就转化、加强人才引育留用，全面提升主题竞争力。八要持续深入风险防控，坚定防备投资风险、安全风险、司法风险、不变风险，守牢高质量发展底线。九要扎实推动党建与出产经营深度融合，深入思想、组织、行劣注造度融合，提升科学经营能力和执行落实能力，奋力跑出实干争先加快度。

会议对2022年度集团公司标兵单元、先进单元和担任作为干部、爱岗敬业员工进行赞美；嵘，技艺与工会主席签定2023年度集体合同及专项合同，与部门成员单元现场签定2023年经交易绩指标责任书。

会议以视频大局召开，集团总部职工代表，成员单元党委书记、董事长在主会场参与。集团总部非职工代表的中层干部，成员单元职工代表、班子成员、中层干部在分会场参与。