9001cc金沙

从前的一年，9001cc金沙集团对峙“鼎足之势」亟略方向，对峙以深入鼎新为动力，以提质增效为指标，以高尺度党建为引领，推动高质量发展获得新进展、新功效。各成员单元攻坚克难、联结拼搏，奏响全方位推动高质量发展的奋进强音。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，是9001cc金沙集团持续深入鼎新创新、全面加快提质增效的奋进之年。克日起，我们聚焦各成员单元2023年工作指标，推出“奋进·2023”专栏，全面展示成员单元安身新起点，迈向新征程的奋进姿势。

路桥集团

坚定高质量发展战术定力 全面加快建设一流企业

2023年路桥集团抓市场、强治理、提质效、防风险，坚定高质量发展战术定力，全面开启建设一流企业新征程。

●对峙市场启发，夯实打造一流企业的根基。自动谋市场，协同促经营，全面提量质，把握经营自动、凝聚经营合力、提高经营效力。

●持续做强主业，提供打造一流企业的支持。对峙问题导向，设置全局观点，强化经营理想，做大做强主业，持续“强链、升链、补链”，不休提升主题竞争力。

●狠抓路域经济，造就打造一流企业的引擎。聚焦“数字经济、绿色经济、循环经济、平台经济”四风雅向，全面提升路域资源开发水平、路域经济发展水平，打造高质量发展的“第二增长曲线”。

●聚焦鼎新创新，开释打造一流企业的活力。持续鼎新查核薪酬系统，持续鼎新施工组织模式，持续创新资产治理机造，持续创新信息化治理系统，实现更高质量、更有效率的发展。

●加强业财融合，强化打造一流企业的链条。持续推动业财深度融合，确保业财数据同源，持续开释筹融资管控效益，创新多元筹融资模式，持续开释财政管控效力，确保所属单元全数迈过“生计线”，达到“发展线”。

●对峙科技强企，激活打造一流企业的动能。强化科技创新的引领服务作用，阐扬科技平台的支持保险作用，健全固废利用的尺度技术系统，做好“四新”技术的推广利用工作，持续阐扬技术领导出产作用。

●对峙人才强企，建强打造一流企业的团队。打造人才造就基地，设置干事创业的鲜明导向，厚植青年人才的成长沃土，致力打造一支懂经营、善治理、精技术、高素质的年轻干部行列，支持集团高质量发展。

●深入风险防控，守牢打造一流企业的底线。防备化解违规风险、司法风险、投资风险、债务风险、资金风险，做到有恃无恐。

●安身性质安全，提供打造一流企业的保险。守好安全出产的“高压线”，拉紧环保治理的“借鉴带”，筑牢信访网络阵地的“防火墙”，为高质量发展夯实基础、提供保险。

●筑牢根魂优势，引领打造一流企业的征程。阐扬党建引领保险作用，夯实基层组织建设基础，推动党风廉政建设走深走实，致力营造风清气正的政治生态。

物流集团

推动交通物流产业发展提质进位

2023年物流集团对峙“一条主线、五轮驱动、双引擎发力、一体化赋能”1521工作思路，构建形成“以呼和浩特交通研创商务基地为主题枢纽，晋南晋北为沉要支持，网络节点辐射全省”的山西高速公路物流仓储网络系统主框架。

●以项目建设支持产业增效。造就物流产业成为路域经济发展的沉要支持，积极推动五年过渡期用地政策落地利用，确保15个物流仓储分拨中心全数建成投用。全面开工建设交通研创商务基地，投资额比例达到25%以上。加强与中粮、国药等央企和京东、顺丰等头部物流运营商深度合作，引入中大型物流承租企业5家，经营面积总量达到6万平米。

●以数智赋能提升发展优势。实现招标代理业务数智转化，将交建公司打造成高新技术企业; 执行智慧园区、智慧物流平台、资产动态治理及运营服务平台建设，构建“平台+网络”线上线下相结合的交通物流产业服务系统；建设机械设备智慧治理平台，实现集团公司内部机械租赁业务全覆盖。

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△薛公岭段降温停车区“物流驿站”改扩建工程项目

●以创新驱动推动业务归核。实现山西省十大沉点产业链处所尺度《低碳合金钢纳米涂层护栏利用规范》假造，结合中国钢研院、中国中交等央企共建先进钢铁资料技术国度钻研中心山西产业园；执行品牌战术，打造高速公路交安设施精密化养护“第一服务品牌”，推动“晋路通”“通顺三晋”“畅融三晋”“畅享三晋”等8个自主品牌产品经营。

晋城公司

鼎新创新强动力 提质增效促发展

2023年晋城公司强化党建引领，深入鼎新创新，加快提质增效，突前途域经济发展和数字化转型两个沉点，持续提升高速公路经营服务能力。

●全力提升通畅费征收能力。不休强化收费营销意识，深刻发展收费行为、运营治理内部稽核，严格落实精准封路措施保通保畅，确保圆满实现通畅费征收指标。

●持续提升经营服务水平。紧紧萦绕“六最”指标，提升路网服务品质与养护治理水平，致力打造“集约通顺、舒服智能、绿色安全”的高速公路。

●深入公司路域经济五大产业。优化废旧铣刨料预造路缘石技术，持续推动光伏发电建设和并网工作，合理两全产出农副产品的种类和产量，依附国粹驿站（卡友之家）打造拥有示范效应的特色交旅项目，深入路企战术合作，全面提升盈利能力。

●加大数字赋能。试点建设无人值守收费站与智慧车路，大力融入数字化元素建设“智绿畅安”的晋济高速品牌路，索求建设数据连通、业务联动的多职能数智监控中心，以“数字化”治理推动公司高质量发展。

●推动公司运行规范高效。从治理行动、运营机造、造度建设等方面强弱项、补短板，构建系统完整、科学规范、执行有力的造度系统，积极打造“五星”党支部与“五型”机关，实现以治理促发展、向治理要效益。

供稿：路桥集团  物流集团 晋城公司