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2月11日上午
，集团公司召开二届三次职代会暨2025年工作会议
，总结2024年工作
，明确2025年沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话。总经理温全贵作题为《对峙融合创新 深入鼎新转型 奋力推动高质量发展再上新台阶》的工作汇报。专职党委副书记刘宏武主持
，副总经理孙建秀作财政预决算汇报。集团公司辅导乔记刚、魏鹏举、杨国华出席。

会议指出

2024年
，在省委、省当局倔强辅导下
，集团公司对峙打造“鼎足之势”产业格局、推动“六型一体”高质量发展战术方向
，实现营收516.26亿元
，陆续两年入围“中国企业500强”“中国服务业企业500强”。浮临、汾石高速公路建成通车
，提前1年汗青性实现“县县通高速”指标。大力推动设计施工、监理养护、交通环保等业务走出去
，整年新签合同额大幅增长
，项目建设再结硕果；竦霉ひ祷チ晔督馕龆级节点（交通基建）运营派司
，建成清徐等4个智慧收费站
，入选国务院国资委国企数字化转型试点企业
，运营服务稳步提升。散布式光伏电站累计发电1.86亿千瓦时
，全国首发公路超高机能混凝土（UHPC）护栏实现量产
，山西固废资源化利用交通科技园建成投产
，路域经济拔节起势。荣获山西省科学技术奖15项
，新增3户国度级高新技术企业
，2户省级“专精特新”企业
，交口近零碳服务区、浮山北零碳收费站建成投用
，科技创新多点突破。扎实发展党纪进建教育
，高尺度推动省委巡视反馈问题整改
，党建引领有力有效
，风清气正的发展生态不休坚韧。

会议强调

2025年是“十四五”规划收官之年
，是集团公司打造“鼎足之势”产业格局、推动“六型一体”高质量发展的突破之年
，要维持战术定力
，坚定发展信心
，扬优势、补短板、强动力
，持续使劲推动高质量发展实现新突破。

技艺在讲话时强调

要全力推动沉大项目建设
，有力支持我省坚韧经济回升向好态势

当真落实省委深刻发展“沉大项目建设年”行动、持续滚动发展“三个一批”活动要求
，持续抓好在建沉大项目建设
，抓紧新中标项目前期工作两全
，抓牢沉点项目经营储蓄
，抓实项目质量和安全
，阐扬好公路交通基础设施投资“压舱石”和建设“主力军”作用。

要全力推动科技创新与产业创新深度融合
，积极造就发展交通领域新业态新模式新产业

凸起数实融合、数智赋能
，持续深刻推动设计、建设、治理、养护、运营、服务等全流程数字化转型
，全方位加快智慧高速公路建设措施。对峙逐“绿”而杏注向“新”发力
，加强固废资源综合循环利用
，推动散布式光伏建设和技术尺度规范、系统性关键技术突破
，为国内同业业提供解决规划。对峙市场导向、效益导向
，加强平台、科研院所和高校之间合作
，强化科技攻关
，推动创新成就转化利用
，加快荟萃壮大发展新动能新优势。

要全面深入鼎新
，强化精益治理
，整体提升经营效能和效益

盯紧沉点指标、沉点领域
，健全工作推动机造
，全力确保国企鼎新深入提升行动等沉点鼎新工作高尺度、高质量实现。有效阐扬查核“指挥棒”作用
，通过强化精准查核、赏罚并举、双向激励
，全力推动精益治理水平提升。持续降低财政成本
，加强资产治理
，提升创效力力
，不休引发高质量发展的动力活力。

要全力加快路域经济发展
，打造成为转型升级的新增长极

萦绕“交通+”做大做强路域经济主业
，最大限度盘活存量资源
，造就增量产品和产业
，扎实推动与高速公路缜密关联的新能源、商贸物流、餐饮超市等经交易态稳步融合增长
，加快形成支柱性经交易态。

要扎实推动“表部市场拓展年”
，整体提升盈利能力和市场竞争力

两全各专业板块表部市场开发
，适度拓展经营领域
，持续提升项目履约品质
，实现以“现场”促“市场”。大力执行以科研为龙头的“走出去」亟略
，充分阐扬特色主题技术和产品优势
，以科技创新带头市场开发。引发经营主体活力
，加快打造专业市场开发团队
，以人才优势赢取发展胜势。

要有效防备化解沉点领域风险
，更好两全发展和安全

强化底线思想、极限思想
，绝不放松抓好安全出产
，全面提升性质安全水平。扎实抓好巡视反馈问题后续整改。加强矛盾风险源头管控
，做好隐患排查化解
，不休提升矛盾风险预防化解能力。强化新闻宣传和舆论疏导
，自动适应新媒体时期的传布特点
，致力提升正面宣传质效。

技艺强调
，要进一步加强干的动力、抓落实的合力
，全面强化以上率下抓落实、两全联动抓落实、查核问效抓落实、转变工作风格抓落实
，提升工作能力抓落实
，以振奋有为的心灵状态交出“十四五”发展杰出答卷。

温全贵在汇报中指出

一年来
，集团公司凝心聚力、奋力攻坚
，圆满实现了年度指标工作
，推动高质量发展获得了新功效。

针对今年工作
，他要求

要坚韧不拔建设现代化产业系统
，切实加强主题职能。对峙高端化、绿色化、智能化方向
，大力发展装配式施工、智慧建造等新模式
，加快“建养运管服”全身分数字化转型
，加快交通建材商贸、交通仓储地产、低碳环保等产业布局优化
，加强可持续发展能力。

要坚韧不拔抓好项目建设
，当好全省交通基础设施建设主力军。加快推动青银二广呼和浩特联系线等4个在建高速公路项目、省路247线刘家塔至土崖塔等3条续建国省干线一级公路等项目建设进度。深刻发展“安然百年品质工程”创建活动
，加强精密化尺度化施工组织
，大力提升建设品质。

要坚韧不拔推动降本增效
，全面提升经营服务质量。聚焦“六最”指标
，加力执行综合治理增效、养护治理提升、服务质量提升、路路安全提升工程
，全力打造“集约通顺、舒服智能、绿色安全”的高速公路经营服务升级版。

要坚韧不拔做强做大路域经济
，打造新的增长引擎。加快推动交能融合沉点项目建设
，高尺度推动官堡等21个服务区提档升级刷新
，持续办好“名优特产展销节、年货节”
，实现服务区公益性服务和经营性服务双提升。加快推动仓储、建材、告白等项目建设
，积极发展低空经济业务
，提升发展活力。

要坚韧不拔执行“走出去」亟略
，打开更大发展空间。紧抓政策机缘
，锚定“走出去”的区域
，强化“走出去”的措施
，扩大“走出去”的成就
，持续提升集团表、省表和行业表“三个市场”份额。

要坚韧不拔提升创新能力
，加快发展新质出产力。对峙以科技创新引领产业创新
，持续加强智慧零碳充电桩等关键主题技术攻关和UHPC系列产品等科技成就转化
，全面提升创新平台效力
，成立人才引进与项目开发相结合的“双引进”机造和激励机造
，推动人才链创新链深度融合。

要坚韧不拔推动鼎新深入
，不休引发发展动力活力。高质量实现国企鼎新深入提升行动
，全面提升数智化治理、资金资产治理水平
，提升工作效能
，推动以鼎新稳增长、调结构、防风险获得更大实效。

要坚韧不拔加强风险防控
，更好两全发展和安全。健全风险防控常态化机造
，坚定防备安全风险、经营风险、不变和网络安全风险
，以高水平安全保险高质量发展。

要坚韧不拔推动全面从严治党
，提升党建引领保险水平。持续强化政治引领
，深入“1235”党建项目化治理
，深入清廉建设
，提升终端见效的执行力
，推动基层党建整体建强、赋能发展。

会议对2024年度集团公司标兵单元、先进单元、安全出产先进单元和担任作为干部、爱岗敬业员工、安全出产先进工作者进行赞美；嵘匣骨┒四甓瘸霾鹑问椤⒓搴贤白ㄏ罴搴贤。

集团公司职工代表
，集团助理级辅导
，成员单元重要掌管人
，总部部室、中心掌管人
，部门受赞美代表参与。